aj1白绿凯尔特人:通天晓软件带你由国潮热看鞋服行业的物流进化之旅

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年关将近,家喻户晓的脑白金跨界做卫衣,999跨界做秋裤,国潮兴起,各行商家以具有实用性和潮流感的鞋服行业为切入,正式向时尚跨界,实现更多文化露出,引发一波国潮热。

对于一直耕耘在鞋服行业的通天晓软件来说,服务了某日本最大服装快消品牌、衣品天成、三夫户外、钱夫人、6IXTY 8IGHT 等知名服装企业,见证鞋服行业从传统的物流供应体系,经历各种变革,到如今精益化的供应链体系,最终撑起快速更替的款式品类,加快库内冗余货品流通。反观一路变革之旅,通天晓软件通过智慧化、共享化、自动化、信息化、数字化管理物流供应链,以供应链整体解决方案帮助鞋服企业收获变革带来的不俗成果。

 

鞋服行业传统的物流表现

基于传统市场零售模式下,传统鞋服行业展现出刚性的“推式”供应链特性:以采定销,上新周期长,单多仓独立运作,致使库内货品极易产生冗余,库存管理成本加大;再加之受季节因素影响,消费终端数据无法与当前存量实时匹配,仓-店联动效果不佳等。由此催生一系列的连锁反应,量产的“滞销”样衣款式,难以产生经济效益。若鞋服企业想顺“市”而为,可以通过分析造成传统供应链迟缓的原因,积极调整供应链的应对速度,助力企业自身业务升级。

 

传统物流模式向现代化物流进化的原因

通过物流表现分析传统推式物流供应链进化的原因,如下:从内向外看,品牌商或供应商制作新款周期变长,货品向渠道方流通不畅,供应链中断;在一段时期内海量品类SKU激增,使得企业自身库存管理精细化程度低;库内作业流程设计单一,货品分拣、配送、周转效率有待提升;同时供应商、经销商、线上商城、线下门店等内部数据和库存共享困难;从外向内看,面对消费者终端市场多场景的购买行为发生转变,下游消费体验快速升级,因此商家企业需从多方渠道积极响应,调整组织配备,并整合软硬件资源;与此同时,更多向时尚跨界而引发国潮的品牌,增加鞋服行业市场竞争,让时尚更迭短时间发生巨变。如今,内外双向压力使得企业逐步趋向于“拉式”柔性供应链转型,实现完整处理线上线下一盘货,服务产品一体化的现代化供应链模式。

 

鞋服行业加快物流进化方法

当企业试图向智慧化、共享化、自动化、信息化、数字化物流供应链转型,加速供应链进化的脚步,让物流供应链的每条链路畅通,需要以精细化系统性的方式驱动业务发展。据罗兰贝格报告得知,适度柔性化的供应链模式转变,要求企业在广义供应链层面着手进行系统化改造,其中与企业终端市场息息相关的即为要求渠道销售真正实现全渠道运作,以及在最终的终端运营实现动销、灵活调配的目的。这意味着持货方需要从订单管理开始,注重加强企业供应链自动化、信息化、数字化、智慧化能力,从而建立新型物流供应链模式。

鞋服企业可以运用通天晓软件供应链数字化中台OMS链接上下游,率先形成信息链路一体化运营,以各渠道终端销售情况为依据,通过融合仓库管理系统WMS,运输管理系统TMS,供应链可视化平台SCV,物流计费管理系统BMS,支持以系统指令完成货品入库流程、库存管理、出库管理全流程管理,实现链路数据、信息共享,同时协调仓网互通、仓店联动,最终完成自上而下管理货品全供应链作业路径,实现企业自身供应链数字可视化、信息化平台建设。而针对具体的仓库管理作业,通天晓软件仓库管理系统WMS可根据业务类别,对货品进行货位箱位、批次效期、分类分区等维度的精细化颗粒度管理,实现货品信息云储存、云分类、云共享,将库内作业向自动化、共享化、智慧化升级,以柔性供应链完成不同量级货品流通。

通天晓软件帮助企业建立符合自身业务特点的供应链解决方案,灵活应对鞋服市场轮回变换的潮流风向,长期与鞋服企业一同成长、进化,这是我们共同的目标。

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